目前，我市納入全國名錄係統的家庭農場7616個、農民合作社4007家。自2022年起，市農業農村局大力實施新型農業經營主體提振行動計劃（2022—2025年），實施三年來全市新型農業經營主體發展呈現出經營規範持續優化、經營實力穩步提升、經營業態不斷拓展、利益聯結日趨緊密和典型培育彰顯風采5大特征的階段性成效，多項工作均走在全省前列。下一步，將持續推進“萬家規範、千家示範、百家標杆”工程，加快要素集成、產業聚集、科技賦能、組織創新、人才培育、綠色發展等方麵細化工作舉措，不斷提升新型農業經營主體新質生產力發展水平。

驛馬家庭農場、十裏家庭農場、太和水稻種植專業合作社、緣派蔬菜專業合作聯社等13家發展“領頭雁”家庭農場和農民合作社代表在座談會上結合自身實際，詳細彙報了目前的生產經營情況和今後發展規劃，並圍繞當前形勢下如何發展這一主題暢所欲言，就設備更迭、產業規劃、農業人才引進、融資困難等方麵提出了意見和建議。六合區驛馬家庭農場的農場主高瀾瑄介紹，驛馬農場是以龍蝦養殖為主業，目前在對外擴大銷售途徑時，遇到了單個農場的產值量不夠出口的問題，希望政府能夠帶領全市的農場和合作社一起抱團出海。南京緣派蔬菜專業合作社在會上提出，今年的葡萄種植麵臨著市場競爭激烈、產品同質化等問題，合作社目前正在尋求更好的農產品推廣渠道，同時合作社在貸款資金上遇到瓶頸，希望政府能夠在放寬貸款申請條件上對合作社給予支持。

針對各新型農業經營主體代表們的發言，市農業農村局計財處、規劃處、產業處、合作處、市場處、畜牧處、裝備處、蔬科所、畜禽處、種子站、農科所、水科所以及農技站在會上作了及時回應，向各代表當場提出解決辦法和方向性指導意見，做好農場主和理事長的“娘家人”，當好新型經營主體的“護航員”。

會議期間，張屹認真聽取大家發言，不時與主體代表交流，要求相關部門梳理采納相關意見建議，把大家的創新實踐轉化成推動工作的良好機製和有效舉措，更好賦能全市農業高質量發展。

張屹指出，此次座談會是一次新型經營主體之間的橫向交流，新型經營主體要充分演繹“新”字，在發展自己壯大自己的同時，要共同聚焦南京市都市現代農業建設高質量發展。一是新型經營主體要有時代的擔當和使命。經營主體要有不斷進取、不斷探索、不斷創新的內生動力，通過引入新觀念、新技術、新模式，持續發揮標杆帶頭作用，為南京都市現代農業高質量發展做出貢獻。二是新型經營主體要全麵準確地梳理把握提振的空間。經營主體要做好產業融合發展，不斷強化農業科技創新，推進農業生產全程機械化，加快農產品初加工、精深加工等二產發展，加強農文旅融合等三產銜接，在接二連三上拓展發展空間，提升發展能級，以鏈式發展推動產業提質增效。三是要以精準高效的服務構建有力的職能體係。各職能處室要進一步以問題為導向，聚焦有培育潛力和發展潛力的經營主體，加強要素集成保障，做好常態化服務機製，家庭服務聯盟和合作社聯合會要充分發揮平台功能，為新型經營主體做強、做優、做大提供良好的環境。四是新型經營主體要高度關注銷售和品牌化運作。將自身品牌和區域公共品牌整合宣傳，通過電商、網絡平台的推廣渠道與資源整合，健全完善營銷體係，拉長產業價值鏈，加強農產品品牌的培育打造。